Bonjour à tous,
Vous aurez remarqué ces derniers jours que les consciences se manifestent à Copenhague pour éviter une catastrophe climatique et de probable millions de morts.
Vous aurez aussi remarqué que les enjeux amènent rumeurs destabilisatrices, lobbying en tous sens, échanges contradictoires pour ne pas dire de batailles rangées dans les arrière-cours ... Qui va gagner sachant qu'il n'y a plus de sous papa ... ? :-)
Vous vous souviendrez sans doute de la seconde partie de l'article relatif au changement d'ère, changement d'air et changement d'aires écrit le 3 février 2009.
Et bien, c'est le travail, la bonne volonté des hommes qui feront sauter les clivages, les désunions potentielles et que se fera la construction d'un avenir d'intérêt commun. Idéalisme et/ou utopie? L'Histoire nous rappèle que l'Homme est capable de réaliser les utopies ou rêves d'une époque. La force de l'argent ou des biens matériels seuls n'ont jamais pu surpasser la force de la Pensée, des Idées et du Silence Collectif.
Curieusement, dans notre monde d'hyper-médiatisation, de rumeurs et de bruit, c'est donc dans le silence et la méditation que se trouvent certaines réponses ... et dans la solidarité humaine que d'autres réponses se dégagent.
Bon travail à tous, moi inclu :-)
Jean-Michel
mercredi 16 décembre 2009
dimanche 18 octobre 2009
A la Guitare : Il n'y a Plus de Sous Papa
Bonjour à vous,
Après un post fort sérieux sur le réchauffement climatique, il me paraissait important de mettre notre culture à l'honneur !
En regardant cette vidéo ou Philippe Mouazan chante à la guitare "Il n'y a plus de sous papa", vous sousrirez sans doute :-) Ah ce bon sens populaire !
A bientôt
Jean-Michel
Après un post fort sérieux sur le réchauffement climatique, il me paraissait important de mettre notre culture à l'honneur !
En regardant cette vidéo ou Philippe Mouazan chante à la guitare "Il n'y a plus de sous papa", vous sousrirez sans doute :-) Ah ce bon sens populaire !
A bientôt
Jean-Michel
dimanche 27 septembre 2009
Ultimatum Climatique
Cher lecteur,
Généralement un ultimatum est synonyme de guerre entre des peuples.
Ici, sans être décalé, il s'agit d'un ultimatum De Tous Les Peuples de la Terre vis à vis d'un Adversaire Sans Visage et Surnois qui détruit leur Environnement de Vie.
Ces Peuples, ces hommes et ces femmes, luttent pour leur Survie Collective à plus ou moins brève échéance !
Soutenez ce mouvement !
1 Million me paraît être un objectif paradoxalement bien faible :
Signez face à un tel enjeux !
Jean-Michel Davault,
Soutien à la Fondation Nicolas Hulot
jeudi 10 septembre 2009
Numérique ou comment investir aujourd'hui pour la croissance de demain?
Bonjour à tous,
Dans le cadre de l'AFDEL j'ai pu participer au séminaire "Numérique : investir aujourd'hui pour la croissance de demain" à la maison de la Chimie à Paris.
Pas mal de choses intéressantes furent échangées. Il est toujours difficile de choisir l'un interventant plutôt qu'un autre mais il faut bien se lancer n'est-ce pas?
Je commence par le plus facile avec Mme Nathalie Kosciusko-Morizet, sécrétaire d'Etat chargée de la Prospective, qui a vraiment fait l'unanimité autour d'elle : qualité de la préparation, qualité des débats, engagement personnel ... Je pense même qu'elle pourrait avoir un jour la position de M. François Fillon ... Vous trouverez ci-dessous sa synthèse du séminaire dans la vidéo de 5mn environ. Ecoutez, cela vaut la peine ...
Dans le cadre de l'AFDEL j'ai pu participer au séminaire "Numérique : investir aujourd'hui pour la croissance de demain" à la maison de la Chimie à Paris.
Pas mal de choses intéressantes furent échangées. Il est toujours difficile de choisir l'un interventant plutôt qu'un autre mais il faut bien se lancer n'est-ce pas?
Je commence par le plus facile avec Mme Nathalie Kosciusko-Morizet, sécrétaire d'Etat chargée de la Prospective, qui a vraiment fait l'unanimité autour d'elle : qualité de la préparation, qualité des débats, engagement personnel ... Je pense même qu'elle pourrait avoir un jour la position de M. François Fillon ... Vous trouverez ci-dessous sa synthèse du séminaire dans la vidéo de 5mn environ. Ecoutez, cela vaut la peine ...
Une autre personne a attiré l'attention de nombreuses personnes ... la Députée d'Eure-et-Loir, Mme Laure de La Raudière qui dit que "l'on peut avoir du succès dans le logiciel en France" si, je résumé avec mes mots, l'on cible les secteurs là où il y a une reconnaissance internationale ... et qu'il y a des fonds propres suffisant pour se développer à l'international ... Tiens tiens ...
M. Eli Noam, professeur à la Columbia Business School, s'est également fait remarquer en citant l'importance des PMEs vivier d'avenir et de croissance !
M. Mats Carduner, Directeur Général de Google Europe, qui a mis sur la table le vrai sujet de la numérisation des livres, des vidéos, ... et donc de la culture ... dans la perspective du Droit d'Auteur, de la Propriété Intellectuelle ...
Et ... un Frédéric Mitterand en grande forme, qui a mené les débats de l'après-midi en maniant si délicatement la langue française sans altérer les messages de fond et l'indispensable dimension philosophique ! C'est la "Morale" qui fut son mot de la fin dans l'optique de la transmission du savoir auprès des générations futures ... en intégrant l'incontournable interaction économico-culturelle, le tout sans oublier la dimension humaine du monde réel et des méthodes ancestrales de transmission du savoir et des cultures ...
En conclusion M. François Fillon a souligné la place centrale des technologies de l'information dans le développement durable et les considérations écologiques.
PS : J'ai également enregistré son intervention mais elle dure une vingtaine de minutes et malgré un excellent logiciel de compression, le temps de calcul pour passer de 700MB à quelques 50MB en streaming vidéo est trop important avant le décolage de mon avion pour la lointaine asie.
vendredi 4 septembre 2009
Gestion de crise : plus qu’une opportunité, un savoir-faire
Bonjour à tous,
Aujourd’hui, la crise financière, conjoncturelle et même sanitaire est présente dans toutes les têtes. Les médias participent à ce phénomène d’informations massives.
Les entreprises, notamment dans le domaine IT, sont de plus en plus nombreuses à vouloir se positionner sur ce « marché ».
En effet, l’opportunité est belle, quand on sait que certaines industries, comme celles du paramédical et des distributeurs de solutions hydro-alcooliques s’en « frottent les mains » .
Pourtant, le savoir-faire technique, fonctionnel ou organisationnel, n’est pas toujours à la hauteur de ce que peuvent attendre les utilisateurs et autres décideurs. En effet, il faut savoir différencier opportunisme et savoir-faire. A titre d'exemple peu parlent de la "résilience informatique et organisationnelle" comme abordé dans cet article du 5 janvier 2006 par exemple.
La société HOMMES & PROCESS maîtrise ces sujets de Gestion de crises, de Plan de Continuité d’Activité, de mobilité et de télétravail. Depuis sa création en 2003, HOMMES & PROCESS se spécialise sur ces expertises afin de répondre au mieux aux risques et aux situations difficilement prévisibles auxquels peuvent être confrontées les entreprises :
• Comment prévenir des défaillances informatiques ?
• Comment continuer de travailler lorsque par exemple 40% de la bande passante disparaît?
• Comment anticiper un problème majeur ?
• Comment continuer à travailler malgré une crise et demeurer suffisamment adaptable ?
• Comment gérer collectivement une situation critique ?
Ainsi, HOMMES & PROCESS accompagne depuis ses débuts, ses clients et partenaires afin de :
• Anticiper et prendre les bonnes décisions face à l’imprévu,
• Coordonner et mettre en œuvre les moyens pour solutionner la crise,
• Collaborer avec les acteurs de l’organisation pour résoudre les problématiques,
• Assurer la continuité du travail malgré l’évènement survenu,
• Protéger la propriété intellectuelle et les données.
Ces prérogatives doivent pouvoir être mises en place en toutes circonstances pour une autonomie plus grande des collaborateurs.
Par ailleurs, l’investissement humain et financier pour la mise en œuvre de telles solutions permettent aux entreprises de se prémunir et de dégager des avantages concurrentiels pour la sortie de crise.
Si vous souhaitez en savoir plus, je vous invite soit à parcourir l'historique des articles de ce blog ou ceux d'Hommes & Process ou bien lire par exemple ces deux articles :
- Sur la crise financière :
- Sur la gestion de crise dans le contexte de la Grippe A
Sans oublier le site HOMMES & PROCESS et ses blogs francophone ou anglophone ;-)
En vous souhaitant de bonnes lectures !
lundi 17 août 2009
Contribution to a Future Financial System : August 15 Thoughts
Dear Reader,
The current economic situation is quite strange : a lot of people, mainly from the financial services, continue to believe that the current crisis we go through is just one among another...
Apparently they don't believe in a quite long list of well informed persons like Barack Obama or famous economists like Nicolas Millions or just "popular good sense" that we were not only close to an "economic disaster" buth that we must seriously study new options ...
Our global XXIst century economy is divided according to me into three large segments :
- the individuals, persons and families who need to secure their day to day money and be sure that the money will keep basicaly the value of their deposits. In other words, the financial system must invent a way to protect them either from inflation and bankrupcy until a certain limit to define ; This segment might also include a set of organizations like cooperatives, like NGOs, like individual oriented companies ... who must secure long term development ;
- the individuals, persons and organizations that have "enough" money and accept in advance "speculation". I indeed believe that it is quite impossible for people and organization to avoid being attracted by "speculation" with a set of their assets.
- the individuals and organizations who develop their business mainly on speculation.
As a consequence I would recommend to have three categories of "banks" or "financial institutions" :
- banks which know that they have the money of people and organizations that don't want speculation. These banks would make their margins and develop themselves with strict governance rules : secure the deposits, provide an interest rate to cover inflation, anticipate potential deflation, generate an internal margin to continue to be "ahead" and cover operational costs. These banks would be not be entitled to "risk" money from a speculation stand point.
- banks which would be dedicated to work with individuals and organizations expecting speculation only. These financial organizations would not be entitled to get "long term development assets". Of course "speculation" should be defined in order to avoid misunderstandings. As a sample what investment is purely long term development and what other investment is "short term". The advantage of this type of system is that in case of a "collapse" it would not hurt dangerously the vast majority of the individuals and organizations willing to protect and develop themselves on a long run.
This would allow individual and organizations to have a clear gap between their short and long term investments. People would not suspect or discover that one bank was linked to another with risks that should not have been taken. Hence less suspicions implies higher trust and hence more long term economic exchanges.
To conclude, I would encourage economists, financial involved persons to "think large" as we can't avoid anticipating a "systemic crash" if we don't change our ways to manage long term raw materials, energy, development ... :
- take the best that works from the existing capitalist system where "markets are always right on the long run", where people are encourages to take risks and innovate ...
- take the time to study in depth what works in "niches financial systems" like the one put in place by Mr Mohammad Yunus . By the way, I read this referenced book thanks to David Martin's lent. Thanks to him. You can also have a look to Nicolas Blondeau document on the French Diplomatic Government web site
- take the time to study what works, and is compatible with our global village cultures, from the Islamic Banking System ;
- take the time to read the Papal Encyclical Caritas in Veritate "Love in the Truth" [Caritas In Veritate] Among other points :
-> Chapter 27 : "the food industry must reinvent itself"
-> Chapter 51 : "there is no need to separate their waste if we do not take care of its neighbor"
-> Chapter 67 : "globalization must be managed" [principle of subsidiarity]
Good reading
Jean-Michel
The current economic situation is quite strange : a lot of people, mainly from the financial services, continue to believe that the current crisis we go through is just one among another...
Apparently they don't believe in a quite long list of well informed persons like Barack Obama or famous economists like Nicolas Millions or just "popular good sense" that we were not only close to an "economic disaster" buth that we must seriously study new options ...
Our global XXIst century economy is divided according to me into three large segments :
- the individuals, persons and families who need to secure their day to day money and be sure that the money will keep basicaly the value of their deposits. In other words, the financial system must invent a way to protect them either from inflation and bankrupcy until a certain limit to define ; This segment might also include a set of organizations like cooperatives, like NGOs, like individual oriented companies ... who must secure long term development ;
- the individuals, persons and organizations that have "enough" money and accept in advance "speculation". I indeed believe that it is quite impossible for people and organization to avoid being attracted by "speculation" with a set of their assets.
- the individuals and organizations who develop their business mainly on speculation.
As a consequence I would recommend to have three categories of "banks" or "financial institutions" :
- banks which know that they have the money of people and organizations that don't want speculation. These banks would make their margins and develop themselves with strict governance rules : secure the deposits, provide an interest rate to cover inflation, anticipate potential deflation, generate an internal margin to continue to be "ahead" and cover operational costs. These banks would be not be entitled to "risk" money from a speculation stand point.
- banks which would be dedicated to work with individuals and organizations expecting speculation only. These financial organizations would not be entitled to get "long term development assets". Of course "speculation" should be defined in order to avoid misunderstandings. As a sample what investment is purely long term development and what other investment is "short term". The advantage of this type of system is that in case of a "collapse" it would not hurt dangerously the vast majority of the individuals and organizations willing to protect and develop themselves on a long run.
This would allow individual and organizations to have a clear gap between their short and long term investments. People would not suspect or discover that one bank was linked to another with risks that should not have been taken. Hence less suspicions implies higher trust and hence more long term economic exchanges.
To conclude, I would encourage economists, financial involved persons to "think large" as we can't avoid anticipating a "systemic crash" if we don't change our ways to manage long term raw materials, energy, development ... :
- take the best that works from the existing capitalist system where "markets are always right on the long run", where people are encourages to take risks and innovate ...
- take the time to study in depth what works in "niches financial systems" like the one put in place by Mr Mohammad Yunus . By the way, I read this referenced book thanks to David Martin's lent. Thanks to him. You can also have a look to Nicolas Blondeau document on the French Diplomatic Government web site
- take the time to study what works, and is compatible with our global village cultures, from the Islamic Banking System ;
- take the time to read the Papal Encyclical Caritas in Veritate "Love in the Truth" [Caritas In Veritate] Among other points :
-> Chapter 27 : "the food industry must reinvent itself"
-> Chapter 51 : "there is no need to separate their waste if we do not take care of its neighbor"
-> Chapter 67 : "globalization must be managed" [principle of subsidiarity]
Good reading
Jean-Michel
mercredi 15 juillet 2009
Inspiration - Innovation - Industrialisation
Bonjour à tous,
Fêter un 14 juillet à La Nouvelle Orléans est un moment privilégié.
Au delà d'un feu d'artifice de circonstance et de qualité, au delà de la grande qualité du quattuor de musiciens de jazz, au delà du choix judicieux et agréable du lieu et de l'organisation impeccable grâce au travail de l'équipe organisatrice de Microsoft France, j'ai apprécié de me retrouver avec une bonne centaine de compatriotes rejoint par M. Le Consul pour un petit moment.
C'était la première fois depuis bien longtemps semble-t-il qu'une délégation française professionnelle de cette taille faisait le déplacement.
La ville se remet de ses plaies. 600 personnes ont donné de leur temps bénévolement dimanche dernier pour continuer à remettre en l'état une école. Bravo à eux.
La délégation française a donc injecté dans l'économie locale une contribution non négligeable. C'est cela aussi le commerce international.
Reste maintenannt à ce que cette délégation puisse transformer l'essai de l'exportation de son savoir-faire ;-) L'appui via Ubifrance est un élément indubitablement à prendre en compte si les procédures de contacts sont réactives et adaptées.
Ce qui m'a frappé durant l'évènement WPC 2009 c'est l'importance donnée à ... la culture ! Le temps alloué à la culture, à la musique et à la recherche du bon sens culturel fut important. Le message est clair : l'inspiration technologique se trouve dans les arts, les sens et la culture ! Intéressant non?
L'inspiration mène à l'innovation technologique indéniablement :-)
Par contre, l'innovation en période de crise n'est pas nécessairement synomyme d'industrialisation et donc de profits... surtout en France où le tissus financier demeure inadapté et les réglementations bien lourdes en regard de l'agilité nécessaire à des PME/PMI exportatrices...
Au plaisir
Jean-Michel
Fêter un 14 juillet à La Nouvelle Orléans est un moment privilégié.
Au delà d'un feu d'artifice de circonstance et de qualité, au delà de la grande qualité du quattuor de musiciens de jazz, au delà du choix judicieux et agréable du lieu et de l'organisation impeccable grâce au travail de l'équipe organisatrice de Microsoft France, j'ai apprécié de me retrouver avec une bonne centaine de compatriotes rejoint par M. Le Consul pour un petit moment.
C'était la première fois depuis bien longtemps semble-t-il qu'une délégation française professionnelle de cette taille faisait le déplacement.
La ville se remet de ses plaies. 600 personnes ont donné de leur temps bénévolement dimanche dernier pour continuer à remettre en l'état une école. Bravo à eux.
La délégation française a donc injecté dans l'économie locale une contribution non négligeable. C'est cela aussi le commerce international.
Reste maintenannt à ce que cette délégation puisse transformer l'essai de l'exportation de son savoir-faire ;-) L'appui via Ubifrance est un élément indubitablement à prendre en compte si les procédures de contacts sont réactives et adaptées.
Ce qui m'a frappé durant l'évènement WPC 2009 c'est l'importance donnée à ... la culture ! Le temps alloué à la culture, à la musique et à la recherche du bon sens culturel fut important. Le message est clair : l'inspiration technologique se trouve dans les arts, les sens et la culture ! Intéressant non?
L'inspiration mène à l'innovation technologique indéniablement :-)
Par contre, l'innovation en période de crise n'est pas nécessairement synomyme d'industrialisation et donc de profits... surtout en France où le tissus financier demeure inadapté et les réglementations bien lourdes en regard de l'agilité nécessaire à des PME/PMI exportatrices...
Au plaisir
Jean-Michel
jeudi 14 mai 2009
Jacques Stern reçoit le prix Science et Défense
Bonjour à tous,
J'ai le plaisir ce jour de vous parler d'un chercheur français émérite qui a écrit un livre remarqué en 1997 "La science du secret" (éditions Odile Jacob), qui a déjà reçu la médaille d'or du CNRS en 2006 et est président de l'ANR (l'Agence Nationale de la Recherche), à savoir Jacques Stern.
Il vient en effet de recevoir ce 14 mai des mains du délégué général de l'armement Laurent Collet-Billon , le prix Science et Défense pour ses travaux sur la crytologie.
Cela ne vous rappele rien? Jacques Stern est chercheur mondialement connu pour ses travaux sur la cryptologie. Il est le véritable père fondateur d’une école de cryptologie classant la France aux avant-postes de l’Europe dans la discipline.
Cela ne vous dit toujours rien concrètement dans votre vie de tous les jours en entreprise? Ah, mais peut-être que vous utilisez un mail chez un fournisseur quelconque et que vous ne vous souciez pas de la protection de vos échanges, de votre comptabilité et de vos produits et idées nécessairement uniques et innovantes ?
Dans ce cas en effet, vous ne savez pas ce qu'est une clef publique et vous parler de l'invention du système RSA pourrait vous faire penser à autre chose ...
Si par contre, vous travaillez avec une identité numérique, c'est que vous utilisez des algorithmes qui permettent d'échanger des messages inintelligibles aux tiers, et y parvenir en utilisant un annuaire de codes, accessible à tous !
La remise de ce prix met donc en avant l'importance de ce domaine en particulier pour les entreprises qui doivent éviter d'avoir leurs données interceptées ou leurs systèmes informatiques pénétrés comme cela le cas du web 2.0 ou du mail de base.
Bonne réflexion à tous,
Jean-Michel Davault
Auditeur IHEDN
J'ai le plaisir ce jour de vous parler d'un chercheur français émérite qui a écrit un livre remarqué en 1997 "La science du secret" (éditions Odile Jacob), qui a déjà reçu la médaille d'or du CNRS en 2006 et est président de l'ANR (l'Agence Nationale de la Recherche), à savoir Jacques Stern.
Il vient en effet de recevoir ce 14 mai des mains du délégué général de l'armement Laurent Collet-Billon , le prix Science et Défense pour ses travaux sur la crytologie.
Cela ne vous rappele rien? Jacques Stern est chercheur mondialement connu pour ses travaux sur la cryptologie. Il est le véritable père fondateur d’une école de cryptologie classant la France aux avant-postes de l’Europe dans la discipline.
Cela ne vous dit toujours rien concrètement dans votre vie de tous les jours en entreprise? Ah, mais peut-être que vous utilisez un mail chez un fournisseur quelconque et que vous ne vous souciez pas de la protection de vos échanges, de votre comptabilité et de vos produits et idées nécessairement uniques et innovantes ?
Dans ce cas en effet, vous ne savez pas ce qu'est une clef publique et vous parler de l'invention du système RSA pourrait vous faire penser à autre chose ...
Si par contre, vous travaillez avec une identité numérique, c'est que vous utilisez des algorithmes qui permettent d'échanger des messages inintelligibles aux tiers, et y parvenir en utilisant un annuaire de codes, accessible à tous !
La remise de ce prix met donc en avant l'importance de ce domaine en particulier pour les entreprises qui doivent éviter d'avoir leurs données interceptées ou leurs systèmes informatiques pénétrés comme cela le cas du web 2.0 ou du mail de base.
Bonne réflexion à tous,
Jean-Michel Davault
Auditeur IHEDN
samedi 2 mai 2009
Seven - 7 - Sept : Un vrai recalage de Windows !
Bonjour à tous,
"Savoir écouter" : c'est sans doute le groupement verbal qui me vient à l'esprit lorsque je constate le travail réalisé par Microsoft avec "Windows 7 RC" et le chemin parcouru depuis les critiques souvent justifiées vis à vis de la sécurité de "Windows" et de la lenteur de "Windows Vista".
Windows Vista avait pour moi résolu les soucis de sécurité et des droits utilisateurs sur un poste de travail mais au détriment, à matériel égal, de baisses de performances dommageables.
Après un ensemble de tests préalable, et l'archivage indispensable, j'ai décidé ou pris le risque diront certains, de tester Windows 7 RC dans un environnement réel de production [Dell Latitude E6500 avec 2 GB de RAM et 80 GB de disque dur à 7200 tours/mn]; et je suis assez impressionné :
- le guidage de l'utilisateur dans la migration est agréable et les recommendations perspicaces et efficaces. J'espère qu'il en sera de même pour les utilisateurs de Windows XP;
- après migration, le "nettoyage" au niveau de l'ancien OS, est impressionnant : quasiment 10 GB de données de gagnées ...
- le temps de chargement de l'OS gagne presque 50% de l'environnement réel Vista à Seven ;
- le temps de chargement d'applications lourdes divisé par 2 voire presque 3 pour Adobe Pro 9.1 ;
- Internet Explorer 8 a un comportement époustouflant comparé à IE7 ou IE8 sous Vista : quasiment l'instantanéité !. Le seul regret c'est qu'il sauf déclarer à nouveau les certificats de sécurité non standards. Je suppose que c'est pour des raisons de sécurité;
- la nouvelle interface de Sept est très intuitive grâce à un jeu de fenêtres qui permet de gagner de précieuses secondes, lorsque comme moi on a quasiment au moins une quinzaine de fenêtres tout le temps actives;
- les applications, sauf Skype 3.8, ont migré sans "alerte particulière";
- les utilisateur d'Office Groove 2007 auront une petite frayeur inutile en n'ayant plus leur icône accélératrice d'alertes et de messages sécurisés instantanés. En fait, un clic droit sur la barre des tâches permet de la retrouver une fois pour toute. Les autres icônes inutiles restant câchées pour ne pas encombrer la barre d'accélérateurs;
- toujours pour les utilisateurs de Groove ayant de besoin d'une sécurité de chiffrement toujours active, on notera que le nouvel service pack 2 (Groove SP2),associé à Seven, fait diviser l'utilisation mémoire par deux ! ;
- les applets et gadgets installés dont celle très utile du journal "Les Echos" fonctionnent plus rapidement. La même application gagne 50 MB en mémoire !;
- la fluidité d'un film au format DVD est au rendez-vous. On regrettera seulement que le paramètre régional soit toujours limité à "quelques changements". Pour des voyageurs comme moi ce n'est guère acceptable ... Il faudra ici hélas utiliser des programmes tierces ... Mais au fait, avec la nouvelle loi française en cours de vote, en écrivant cela vais-je me voir interdire d'internet?
Bref, je suis réellement impressionné par la capacité d'écoute et de remise en questions diverses qui ont permis de concrétiser ce que le marché attendait ! Je pronostique un bel avenir à Windows 7 !
Maintenant, à moi maintenant d'aller à la découverte des nouveautés de Seven. On aura noté que l'innovation réside tout autant dans l'amélioration de ce qui précède que dans l'apport de nouvelles fonctionnalités !
"Savoir écouter" : c'est sans doute le groupement verbal qui me vient à l'esprit lorsque je constate le travail réalisé par Microsoft avec "Windows 7 RC" et le chemin parcouru depuis les critiques souvent justifiées vis à vis de la sécurité de "Windows" et de la lenteur de "Windows Vista".
Windows Vista avait pour moi résolu les soucis de sécurité et des droits utilisateurs sur un poste de travail mais au détriment, à matériel égal, de baisses de performances dommageables.
Après un ensemble de tests préalable, et l'archivage indispensable, j'ai décidé ou pris le risque diront certains, de tester Windows 7 RC dans un environnement réel de production [Dell Latitude E6500 avec 2 GB de RAM et 80 GB de disque dur à 7200 tours/mn]; et je suis assez impressionné :
- le guidage de l'utilisateur dans la migration est agréable et les recommendations perspicaces et efficaces. J'espère qu'il en sera de même pour les utilisateurs de Windows XP;
- après migration, le "nettoyage" au niveau de l'ancien OS, est impressionnant : quasiment 10 GB de données de gagnées ...
- le temps de chargement de l'OS gagne presque 50% de l'environnement réel Vista à Seven ;
- le temps de chargement d'applications lourdes divisé par 2 voire presque 3 pour Adobe Pro 9.1 ;
- Internet Explorer 8 a un comportement époustouflant comparé à IE7 ou IE8 sous Vista : quasiment l'instantanéité !. Le seul regret c'est qu'il sauf déclarer à nouveau les certificats de sécurité non standards. Je suppose que c'est pour des raisons de sécurité;
- la nouvelle interface de Sept est très intuitive grâce à un jeu de fenêtres qui permet de gagner de précieuses secondes, lorsque comme moi on a quasiment au moins une quinzaine de fenêtres tout le temps actives;
- les applications, sauf Skype 3.8, ont migré sans "alerte particulière";
- les utilisateur d'Office Groove 2007 auront une petite frayeur inutile en n'ayant plus leur icône accélératrice d'alertes et de messages sécurisés instantanés. En fait, un clic droit sur la barre des tâches permet de la retrouver une fois pour toute. Les autres icônes inutiles restant câchées pour ne pas encombrer la barre d'accélérateurs;
- toujours pour les utilisateurs de Groove ayant de besoin d'une sécurité de chiffrement toujours active, on notera que le nouvel service pack 2 (Groove SP2),associé à Seven, fait diviser l'utilisation mémoire par deux ! ;
- les applets et gadgets installés dont celle très utile du journal "Les Echos" fonctionnent plus rapidement. La même application gagne 50 MB en mémoire !;
- la fluidité d'un film au format DVD est au rendez-vous. On regrettera seulement que le paramètre régional soit toujours limité à "quelques changements". Pour des voyageurs comme moi ce n'est guère acceptable ... Il faudra ici hélas utiliser des programmes tierces ... Mais au fait, avec la nouvelle loi française en cours de vote, en écrivant cela vais-je me voir interdire d'internet?
Bref, je suis réellement impressionné par la capacité d'écoute et de remise en questions diverses qui ont permis de concrétiser ce que le marché attendait ! Je pronostique un bel avenir à Windows 7 !
Maintenant, à moi maintenant d'aller à la découverte des nouveautés de Seven. On aura noté que l'innovation réside tout autant dans l'amélioration de ce qui précède que dans l'apport de nouvelles fonctionnalités !
dimanche 22 mars 2009
Innovation : Congrès National du CICF : A l'assaut du Décalé
Bonjour à tous,
Et oui, en période de crise, il faut savoir (re)partir à l'assaut du décalé !
Monsieur François Amblard, président fédéral du CICF, introduit le thème d'une après-midi de réflexion "l'Innovation au coeur de notre futur" lors du congrès national du CICF à Saint-Malo, cité des corsaires et si chère à nos amis canadiens !
Vous pouvez regarder et écouter les 3 vidéos ci-après : l'introduction du thème, puis l'introduction des intervenants et enfin la conclusion introductive "... remise en cause de nos certitudes et de nos habitudes; si nous sommes condamnés, c'est à innover!".
Vous regarderez sans doute également les photos mises à disposition qui ont des commentaires (passer la souris sur "notes").
Je vous conseille de revenir consulter ce profil dans les 10 prochains jours ou vous abonner aux flux RSS associés car les rubriques se verront ajouter d'autres photos, d'autres extraits vidéos et de la valeur ajoutée.
A bientôt
Jean-Michel Davault
Intervenant au Congrès National du CICF
Et oui, en période de crise, il faut savoir (re)partir à l'assaut du décalé !
Monsieur François Amblard, président fédéral du CICF, introduit le thème d'une après-midi de réflexion "l'Innovation au coeur de notre futur" lors du congrès national du CICF à Saint-Malo, cité des corsaires et si chère à nos amis canadiens !
Vous pouvez regarder et écouter les 3 vidéos ci-après : l'introduction du thème, puis l'introduction des intervenants et enfin la conclusion introductive "... remise en cause de nos certitudes et de nos habitudes; si nous sommes condamnés, c'est à innover!".
Vous regarderez sans doute également les photos mises à disposition qui ont des commentaires (passer la souris sur "notes").
Je vous conseille de revenir consulter ce profil dans les 10 prochains jours ou vous abonner aux flux RSS associés car les rubriques se verront ajouter d'autres photos, d'autres extraits vidéos et de la valeur ajoutée.
A bientôt
Jean-Michel Davault
Intervenant au Congrès National du CICF
mardi 10 mars 2009
Groove et la pertinence d'une stratégie
Bonjour à tous,
De retour des Etats-Unis, j'ai l'impression que mon article sur les changements d'ères, d'aires et d'air est encore plus pertinent que je ne le pensais. Impertinence de ma part? Glorification? Que nenni ! En effet, d'une part, le CAC40 a perdu depuis 1/6 de sa valeur montrant ainsi que la bataille de trois mois autour des 3000 points a été perdue, et d'autre part, le contenu des émissions sur Radio BFM indique une prise de conscience que "radicalement le monde ne sera jamais plus comme avant".
Lors de ce séjour, au-delà de mes « rencontres business » ou « technologiques », j'ai rencontré beaucoup de personnes, pu écouter des émissions télévision et lire des articles de journaux... Quelques petites choses m'ont marquées comme "Want to lose one million more jobs? Just keep talking". Cette phrase est parue en pleine page dans USA Today du 4 mars 2009. Elle peut se traduire en en "Vous voulez perdre un million d'emplois supplémentaires? Continuez de parler!". Cette phrase est lourde de sens sachant qu'il y a déjà eu 4,5 millions d'emplois de perdus depuis l'éclatement de la crise. En période de crise, il faut éviter les mouches du coche et "agir". Je vous invite à écouter [BFM, Les grands débats 11h-12 h - 9 mars 2009] en particulier aux minutes 32, 38 et 45 pour les « 3C » et les « 8E ». On notera également que le dogme du "retour sur fonds propres de 15% est révolu…
En période de crise, il faut restorer la confiance. C'est seulement la confiance qui permettra de repartir de l'avant. Ainsi, un site comme Facebook fut vilipendé sur la chaîne Fox News. "Les dangers de Facebook" y étaient expliqués en long et en large : données personnelles non maîtrisables, usurpation d'identité, intrusion programmatique, analyse psychologique, propagation de virus, personnes malveillantes ...
A mon retour je lis aussi avec intérêt dans Les Echos que Google Docs avait ouvert en libre accès 0,05% des documents (soit 100 documents sur 200 000 pour donner une idée de l'importance des données rendues publiques). Vous lirez sans doute avec intérêt l'article de
Barry Schwartz suggérant comment un tel trou de sécurité peut impacter les projets de ceux qui veulent mettre des données médicales sur un tel système ...
Et puis, je reçois une information fort intéressante d'un lecteur assidu de mon blog... qui me pointe sur l'interview de Bernard OURGHANLIAN, Directeur technique et sécurité de Microsoft France, paru dans Le Monde Informatique de Février 2008 et qui s'avère être d'une pertinence plus grande encore un an plus tard.
L'interview qui suit rend ainsi très bien compte comment une innovation à un moment donné rejoint un marché, puis d'autres marchés pour enfin rentrer dans les usages reconnus créateurs de forte valeur ajoutée...
Les utilisateurs de GrooveIT!, des solutions basées sur "Groove" ou SharePoint apprécieront la pertinence stratégique des conseils d'Hommes & Process, la confiance et la valeur ajoutée générée en période de crise.
Interview
Interview
De retour des Etats-Unis, j'ai l'impression que mon article sur les changements d'ères, d'aires et d'air est encore plus pertinent que je ne le pensais. Impertinence de ma part? Glorification? Que nenni ! En effet, d'une part, le CAC40 a perdu depuis 1/6 de sa valeur montrant ainsi que la bataille de trois mois autour des 3000 points a été perdue, et d'autre part, le contenu des émissions sur Radio BFM indique une prise de conscience que "radicalement le monde ne sera jamais plus comme avant".
Lors de ce séjour, au-delà de mes « rencontres business » ou « technologiques », j'ai rencontré beaucoup de personnes, pu écouter des émissions télévision et lire des articles de journaux... Quelques petites choses m'ont marquées comme "Want to lose one million more jobs? Just keep talking". Cette phrase est parue en pleine page dans USA Today du 4 mars 2009. Elle peut se traduire en en "Vous voulez perdre un million d'emplois supplémentaires? Continuez de parler!". Cette phrase est lourde de sens sachant qu'il y a déjà eu 4,5 millions d'emplois de perdus depuis l'éclatement de la crise. En période de crise, il faut éviter les mouches du coche et "agir". Je vous invite à écouter [BFM, Les grands débats 11h-12 h - 9 mars 2009] en particulier aux minutes 32, 38 et 45 pour les « 3C » et les « 8E ». On notera également que le dogme du "retour sur fonds propres de 15% est révolu…
En période de crise, il faut restorer la confiance. C'est seulement la confiance qui permettra de repartir de l'avant. Ainsi, un site comme Facebook fut vilipendé sur la chaîne Fox News. "Les dangers de Facebook" y étaient expliqués en long et en large : données personnelles non maîtrisables, usurpation d'identité, intrusion programmatique, analyse psychologique, propagation de virus, personnes malveillantes ...
A mon retour je lis aussi avec intérêt dans Les Echos que Google Docs avait ouvert en libre accès 0,05% des documents (soit 100 documents sur 200 000 pour donner une idée de l'importance des données rendues publiques). Vous lirez sans doute avec intérêt l'article de
Barry Schwartz suggérant comment un tel trou de sécurité peut impacter les projets de ceux qui veulent mettre des données médicales sur un tel système ...
Et puis, je reçois une information fort intéressante d'un lecteur assidu de mon blog... qui me pointe sur l'interview de Bernard OURGHANLIAN, Directeur technique et sécurité de Microsoft France, paru dans Le Monde Informatique de Février 2008 et qui s'avère être d'une pertinence plus grande encore un an plus tard.
L'interview qui suit rend ainsi très bien compte comment une innovation à un moment donné rejoint un marché, puis d'autres marchés pour enfin rentrer dans les usages reconnus créateurs de forte valeur ajoutée...
Les utilisateurs de GrooveIT!, des solutions basées sur "Groove" ou SharePoint apprécieront la pertinence stratégique des conseils d'Hommes & Process, la confiance et la valeur ajoutée générée en période de crise.
Interview
Interview
vendredi 27 février 2009
L'art d'entreprendre accessible à tous
Bonjour à tous,
Il y a quelques semaines je suis tombé par un ensemble de concordances pour ne par dire circonstances sur le blog de Monsieur Gautier Girard qui s’intitule « L’art d’entreprendre accessible à tous ».
Au départ, il faut le dire, je n'avais pas tout capté ... Aujourd'hui, je n'ai peut-être toujours pas tout capté mais je trouve qu'il y a vraiment pas mal de choses intéressantes ... A vous de juger. En tout cas, de mon côté, depuis New-York, cela m'a donné envie de vous écrire un billet sur "l'art d'entreprendre accessible à tous" évidemment d'une façon décalée :-)
On peut raisonnablement dire aujourd'hui qu'en 10 ans les français entrepreneurs en France [ndlr: vous noterez l'ordre des mots] sont plus nombreux à se lancer, sont d'avantage respectés ou reconnus de leur entourage, ont aussi plus de conseils et d'outils juridiques à leur disposition. Le portage salarial s'est camouflé dans la nature et emplois beaucoup de talents, le statut d'auto-entrepreneur fait son apparition et les chambres de commerce ou autre organismes d'accompagnement, permettent aux porteurs de projets d'éviter de nombreux écueils. Je ne nommerai pas les nombreux salons dont celui annuel très connu en janvier sur Paris :-)
Le goût d'entreprendre est en tout cas vraiment présent auprès de plus en plus de Français au vu des diverses statistiques. On peut aussi dire qu'entreprendre est accessible à un plus grand nombre qu'avant, que l'on peut réduire mercatiquement parlant "à tous". Je ne vais pas trop m'étendre sur cette partie de mon analyse puisque le consensus tend vers une vision commune.
Le gros du morceau de l'analyse réside dans le mot "art" puis ensuite de son association avec ce qui est mentionné au paragraphe précédent. Entreprendre est-il donc un « art » ? Et pourquoi associe-t-on l’entreprenariat à l’art ?
Il est aujourd’hui facile, voire encouragé, de se lancer dans une aventure entrepreneuriale avec « 1 euro symbolique » ou en « solo » ou bien encore plus simplement « avec une idée ».
Il est aujourd’hui facile de bien préparer ses couleurs, ses pinceaux, ses toiles et tout son attirail technique pour commencer juridiquement dans les clous et d’avoir bien dégrossi son projet, son idée.
Il est aujourd’hui facile de faire son marché sur un grand nombre de marchés existants ou non. L’entrepreneur peut donc définir ce qu’il veut faire et pour qui.
Entreprendre serait donc facile ? Mais alors pourquoi parlerait-on d’art si entreprendre était si facile ? L’Art n’est-il pas justement quelque chose de reconnu comme difficile ? Peut-être souhaiterait-on « démystifier » l’entreprenariat en évoquant que « l’Art d’Entreprendre est accessible à tous « ?
La démarche de démystifier l’entreprenariat est une démarche honorable. Est-ce pour autant un acte gratuit? L'entreprenariat n'est-il tout simplement pas devenu lui-même un marché? Quel que soit la réponse, ce site a le mérite d’exister, d’apporter des réponses, d’apporter des idées et de mettre en relation des personnes, des porteurs de projets et des sites d’information. En écrivant cet article par exemple je contribue gratuitement à sa promotion et peut-être que ce même site fera connaître mes idées ou la valeur ajoutée produite par 17 autres entrepreneurs salariés d'Hommes & Process ...
Entreprendre revient à l’acte de commencer un projet, l’acte d’essayer à mettre une idée en pratique, l’acte de se prendre en charge, l’acte de vouloir prendre son avenir en main est devenu naturel par la somme de tous ceux qui ont une démarche de démystification et de structuration pour mener une idée à son terme. En d’autre terme, il faut avoir la perspective d’achever son œuvre pour qu’elle ait une valeur aux yeux des autres.
Ainsi l’objectif d’entreprendre est que la chose entreprise, commencée ait « une valeur » à un moment donné. On rejoint ainsi l’idée de l’œuvre d’art ayant une valeur marchande ou émotionnelle. La tendance ou la tentation est donc de « réduire » l’art à l’œuvre d’art… et pervertir une démarche en spéculation(s) :-)
La question de fond est donc de définir pourquoi entreprendre serait un art, un art ayant ses règles d’apprentissage pour qu’il soit « accessible à tous » et permette de maîtriser la perfection de l’œuvre créé afin qu’elle ait une valeur aux yeux des autres.
Les chausses trappes sont en effet nombreuses. Derrière la façade de la démystification, les dures réalités de l’apprentissage sont là :
- Il faut gérer l’information
- Il faut gérer une trésorerie
- Il faut gérer la communication
- Il faut anticiper et gérer des scénarii
- Il faut anticiper et gérer la concurrence
- Il faut anticiper et gérer ses investissements
…
- Il faut travailler, persévérer, tenir ses objectifs,
- Il faut générer à un moment ou un autre un bénéfice, une valeur,
- Il faut éviter les rodeurs, les parasites, les rapaces et autres malfrats
Au delà, entreprendre c'est agir dans un contexte donné et changeant. On entreprend par exemple à un moment où l'environnement est favorable puis la donne change et il faut s'adapter. L'exemple de la crise financière et économique actuelle est là pour le rappeler. Il faut s'avoir écouter, agir, réagir à bon escient et au bon moment.
Ainsi, je concluerai qu'entreprendre est bien un art à part entière que le plus grand nombre peut maintenant appréhender. Seul le temps permettra de dire si on est parvenu à maîtriser l'art d'entreprendre. Cette accessibilité d'entreprendre pour le plus grand nombre se réduit finalement en un petit nombre qui parvient à vivre de leur art.
Il y a quelques semaines je suis tombé par un ensemble de concordances pour ne par dire circonstances sur le blog de Monsieur Gautier Girard qui s’intitule « L’art d’entreprendre accessible à tous ».
Au départ, il faut le dire, je n'avais pas tout capté ... Aujourd'hui, je n'ai peut-être toujours pas tout capté mais je trouve qu'il y a vraiment pas mal de choses intéressantes ... A vous de juger. En tout cas, de mon côté, depuis New-York, cela m'a donné envie de vous écrire un billet sur "l'art d'entreprendre accessible à tous" évidemment d'une façon décalée :-)
On peut raisonnablement dire aujourd'hui qu'en 10 ans les français entrepreneurs en France [ndlr: vous noterez l'ordre des mots] sont plus nombreux à se lancer, sont d'avantage respectés ou reconnus de leur entourage, ont aussi plus de conseils et d'outils juridiques à leur disposition. Le portage salarial s'est camouflé dans la nature et emplois beaucoup de talents, le statut d'auto-entrepreneur fait son apparition et les chambres de commerce ou autre organismes d'accompagnement, permettent aux porteurs de projets d'éviter de nombreux écueils. Je ne nommerai pas les nombreux salons dont celui annuel très connu en janvier sur Paris :-)
Le goût d'entreprendre est en tout cas vraiment présent auprès de plus en plus de Français au vu des diverses statistiques. On peut aussi dire qu'entreprendre est accessible à un plus grand nombre qu'avant, que l'on peut réduire mercatiquement parlant "à tous". Je ne vais pas trop m'étendre sur cette partie de mon analyse puisque le consensus tend vers une vision commune.
Le gros du morceau de l'analyse réside dans le mot "art" puis ensuite de son association avec ce qui est mentionné au paragraphe précédent. Entreprendre est-il donc un « art » ? Et pourquoi associe-t-on l’entreprenariat à l’art ?
Il est aujourd’hui facile, voire encouragé, de se lancer dans une aventure entrepreneuriale avec « 1 euro symbolique » ou en « solo » ou bien encore plus simplement « avec une idée ».
Il est aujourd’hui facile de bien préparer ses couleurs, ses pinceaux, ses toiles et tout son attirail technique pour commencer juridiquement dans les clous et d’avoir bien dégrossi son projet, son idée.
Il est aujourd’hui facile de faire son marché sur un grand nombre de marchés existants ou non. L’entrepreneur peut donc définir ce qu’il veut faire et pour qui.
Entreprendre serait donc facile ? Mais alors pourquoi parlerait-on d’art si entreprendre était si facile ? L’Art n’est-il pas justement quelque chose de reconnu comme difficile ? Peut-être souhaiterait-on « démystifier » l’entreprenariat en évoquant que « l’Art d’Entreprendre est accessible à tous « ?
La démarche de démystifier l’entreprenariat est une démarche honorable. Est-ce pour autant un acte gratuit? L'entreprenariat n'est-il tout simplement pas devenu lui-même un marché? Quel que soit la réponse, ce site a le mérite d’exister, d’apporter des réponses, d’apporter des idées et de mettre en relation des personnes, des porteurs de projets et des sites d’information. En écrivant cet article par exemple je contribue gratuitement à sa promotion et peut-être que ce même site fera connaître mes idées ou la valeur ajoutée produite par 17 autres entrepreneurs salariés d'Hommes & Process ...
Entreprendre revient à l’acte de commencer un projet, l’acte d’essayer à mettre une idée en pratique, l’acte de se prendre en charge, l’acte de vouloir prendre son avenir en main est devenu naturel par la somme de tous ceux qui ont une démarche de démystification et de structuration pour mener une idée à son terme. En d’autre terme, il faut avoir la perspective d’achever son œuvre pour qu’elle ait une valeur aux yeux des autres.
Ainsi l’objectif d’entreprendre est que la chose entreprise, commencée ait « une valeur » à un moment donné. On rejoint ainsi l’idée de l’œuvre d’art ayant une valeur marchande ou émotionnelle. La tendance ou la tentation est donc de « réduire » l’art à l’œuvre d’art… et pervertir une démarche en spéculation(s) :-)
La question de fond est donc de définir pourquoi entreprendre serait un art, un art ayant ses règles d’apprentissage pour qu’il soit « accessible à tous » et permette de maîtriser la perfection de l’œuvre créé afin qu’elle ait une valeur aux yeux des autres.
Les chausses trappes sont en effet nombreuses. Derrière la façade de la démystification, les dures réalités de l’apprentissage sont là :
- Il faut gérer l’information
- Il faut gérer une trésorerie
- Il faut gérer la communication
- Il faut anticiper et gérer des scénarii
- Il faut anticiper et gérer la concurrence
- Il faut anticiper et gérer ses investissements
…
- Il faut travailler, persévérer, tenir ses objectifs,
- Il faut générer à un moment ou un autre un bénéfice, une valeur,
- Il faut éviter les rodeurs, les parasites, les rapaces et autres malfrats
Au delà, entreprendre c'est agir dans un contexte donné et changeant. On entreprend par exemple à un moment où l'environnement est favorable puis la donne change et il faut s'adapter. L'exemple de la crise financière et économique actuelle est là pour le rappeler. Il faut s'avoir écouter, agir, réagir à bon escient et au bon moment.
Ainsi, je concluerai qu'entreprendre est bien un art à part entière que le plus grand nombre peut maintenant appréhender. Seul le temps permettra de dire si on est parvenu à maîtriser l'art d'entreprendre. Cette accessibilité d'entreprendre pour le plus grand nombre se réduit finalement en un petit nombre qui parvient à vivre de leur art.
jeudi 12 février 2009
Coopérative - 1/3 - 1/3 - 1/3 - SCOP
Bonjour à tous,
"1/3 - 1/3 - 1/3" : Beaucoup de journalistes, de bloggeurs, d'éditioralistes tant dans la presse écrite qu'audio-visuelle ont reporté et analysé les propos du Président de la République Nicolas Sarkozy du 5 février 2009 ...
Toutefois, à ma connaissance, je n'ai pas lu ce qui selon moi est "derrière" ...
Certes, lorsque l'on est bien assis sur sa chaise on n'aime guère envisager une "nouvelle forme" d'entreprise, un "nouveau mode de travail", ... bref le changement.
Par ailleurs, on peut aussi avoir peur de refaire du neuf avec du vieux? Peut-être certains ont-ils peur de prononcer un mot comme "coopérative" ou "SCOP" ? Et oui, regardez bien les status d'une coopérative (SCOP).
Grosso modo, il y a bien 1/3 des bénéfices ré-investis en R&D ou en investissements à long terme. 1/3 des bénéficices qui reviennent aux salariés d'une façon ou d'une autre et 1/3 des bénéfices à ceux qui ont apporté des fonds propres ...
Mais voilà, il y a tout plein de dangers, ou exprimé de façon bien plus positive, de points d'interrogations :
- comment peut-on concilier un "statut de coopérative" avec des apports de fonds propres extérieurs nécessaires à un développement hors de celui de l'autofinancement?
- comment peut-on passer d'une image incompatible pour de nombreux financiers traditionnels à celle positive de salariés co-intéressés à un niveau similaire à eux?
- comment peut-on "graviter" autour de la valeur 1/3 : en effet une société en démarrage, une société en développement, une société de 20 salariés, une société de 200 ou 20000 salariés ... n'ont pas les mêmes besoins, les mêmes contraintes, ... ?
- faut-il créer un nouveau de type de société, une nouvelle race de société ?
Bref,je pourrai écrire plus longuement sur ces interrogations, voire allonger longuement la liste, car les réponses qui seront apportées dépendront de la vitesse d'adaptation des différents acteurs, de la gravité et la longueur de la crise, de la capacité à s'adapter à la nouvelle ère, aux nouvelles aires de développement et l'air du temps ;-)
A bientôt
Jean-Michel
"1/3 - 1/3 - 1/3" : Beaucoup de journalistes, de bloggeurs, d'éditioralistes tant dans la presse écrite qu'audio-visuelle ont reporté et analysé les propos du Président de la République Nicolas Sarkozy du 5 février 2009 ...
Toutefois, à ma connaissance, je n'ai pas lu ce qui selon moi est "derrière" ...
Certes, lorsque l'on est bien assis sur sa chaise on n'aime guère envisager une "nouvelle forme" d'entreprise, un "nouveau mode de travail", ... bref le changement.
Par ailleurs, on peut aussi avoir peur de refaire du neuf avec du vieux? Peut-être certains ont-ils peur de prononcer un mot comme "coopérative" ou "SCOP" ? Et oui, regardez bien les status d'une coopérative (SCOP).
Grosso modo, il y a bien 1/3 des bénéfices ré-investis en R&D ou en investissements à long terme. 1/3 des bénéficices qui reviennent aux salariés d'une façon ou d'une autre et 1/3 des bénéfices à ceux qui ont apporté des fonds propres ...
Mais voilà, il y a tout plein de dangers, ou exprimé de façon bien plus positive, de points d'interrogations :
- comment peut-on concilier un "statut de coopérative" avec des apports de fonds propres extérieurs nécessaires à un développement hors de celui de l'autofinancement?
- comment peut-on passer d'une image incompatible pour de nombreux financiers traditionnels à celle positive de salariés co-intéressés à un niveau similaire à eux?
- comment peut-on "graviter" autour de la valeur 1/3 : en effet une société en démarrage, une société en développement, une société de 20 salariés, une société de 200 ou 20000 salariés ... n'ont pas les mêmes besoins, les mêmes contraintes, ... ?
- faut-il créer un nouveau de type de société, une nouvelle race de société ?
Bref,je pourrai écrire plus longuement sur ces interrogations, voire allonger longuement la liste, car les réponses qui seront apportées dépendront de la vitesse d'adaptation des différents acteurs, de la gravité et la longueur de la crise, de la capacité à s'adapter à la nouvelle ère, aux nouvelles aires de développement et l'air du temps ;-)
A bientôt
Jean-Michel
mardi 3 février 2009
CAC 40 - 3 mois de bataille déjà autour des 3000 points
Bonjour à tous,
Peut-être n'aviez vous pas remarqué qu'une véritable bataille s'était engagée autour de la frontière spychologique des 3000 points sur le CAC 40...
Regardez bien le graphique ci-dessous:
Quel Echos fait-il raisonner en vous?
"Ah, encore un boursicoteur"?
"Ah, moi la bourse, je n'en ai cure, je n'y comprends rien"?
"Ah, une intox, un faux"?
L'Echos que j'en ai est celui d'un véritable tocsin pour certains, ou la frontière d'un "changement d'ère" pour d'autres, et pourquoi pas "d'air" pour d'autres encore! On ne laissera pas tomber non plus l'écho du "changement d'aires" ...
Un véritable tocsin car rester en deça significativement de ce seuil signifierait mécaniquement l'enchainement à la baisse d'autres seuils et des pertes quasi irrémédiables pour de très nombreux portefeuilles et un grand nombre d'établissements financiers ... En effet, il serait peu probable que les propriétaires de titres PEA voire PEP puissent se voir durablement garantir des placements à hauteur de leurs investissements. De même la quasi totalité des petits porteurs ne pourraient plus obtenir un intérêt garanti de plus de 2%.
Un changement d'ère car le temps de l'argent facile sera irréversiblement tourné !
Le temps où un financier ou un investisseur prenait beaucoup moins de risques à suivre un indice qu'à s'intéresser vraiment au business modèle de sociétés vis à vis de leurs marchés et clients.
Un changement d'air aussi car ce sont vraiment les sociétés qui répondront aux attentes fondamentales de leurs clients et clients finaux, qui innoveront au bon dosage, qui offriront de vrais services,qui délivreront de véritables solutions, qui intègreront vraiment leurs forces vives salariales et actionariales ... qui sortiront grandies de cette période !
Un changement d'aires enfin car les "zones de jeux", les "zones d'influence", les "zones tampons", les "frontières connues" sont en train de changer pour un certain temps ... pour ne pas dire un temps certain !
- de nouvelles règles d'échanges vont apparaître
- de nouvelles frontières vont apparaître normales comme celle de la "zone terre" (ne pas y voir un dérivé de zonard svp...), "zones vertes", "zones protégées", ...
- de nouvelles règulations privé-public-instance internationales voire d'ONG vont arriver
- de nouveaux comportements vont indubitablement venir nous titiller et venir nous remettre en question qui que nous soyons ...
A bientôt
Peut-être n'aviez vous pas remarqué qu'une véritable bataille s'était engagée autour de la frontière spychologique des 3000 points sur le CAC 40...
Regardez bien le graphique ci-dessous:
Quel Echos fait-il raisonner en vous?
"Ah, encore un boursicoteur"?
"Ah, moi la bourse, je n'en ai cure, je n'y comprends rien"?
"Ah, une intox, un faux"?
L'Echos que j'en ai est celui d'un véritable tocsin pour certains, ou la frontière d'un "changement d'ère" pour d'autres, et pourquoi pas "d'air" pour d'autres encore! On ne laissera pas tomber non plus l'écho du "changement d'aires" ...
Un véritable tocsin car rester en deça significativement de ce seuil signifierait mécaniquement l'enchainement à la baisse d'autres seuils et des pertes quasi irrémédiables pour de très nombreux portefeuilles et un grand nombre d'établissements financiers ... En effet, il serait peu probable que les propriétaires de titres PEA voire PEP puissent se voir durablement garantir des placements à hauteur de leurs investissements. De même la quasi totalité des petits porteurs ne pourraient plus obtenir un intérêt garanti de plus de 2%.
Un changement d'ère car le temps de l'argent facile sera irréversiblement tourné !
Le temps où un financier ou un investisseur prenait beaucoup moins de risques à suivre un indice qu'à s'intéresser vraiment au business modèle de sociétés vis à vis de leurs marchés et clients.
Un changement d'air aussi car ce sont vraiment les sociétés qui répondront aux attentes fondamentales de leurs clients et clients finaux, qui innoveront au bon dosage, qui offriront de vrais services,qui délivreront de véritables solutions, qui intègreront vraiment leurs forces vives salariales et actionariales ... qui sortiront grandies de cette période !
Un changement d'aires enfin car les "zones de jeux", les "zones d'influence", les "zones tampons", les "frontières connues" sont en train de changer pour un certain temps ... pour ne pas dire un temps certain !
- de nouvelles règles d'échanges vont apparaître
- de nouvelles frontières vont apparaître normales comme celle de la "zone terre" (ne pas y voir un dérivé de zonard svp...), "zones vertes", "zones protégées", ...
- de nouvelles règulations privé-public-instance internationales voire d'ONG vont arriver
- de nouveaux comportements vont indubitablement venir nous titiller et venir nous remettre en question qui que nous soyons ...
A bientôt
mercredi 28 janvier 2009
Recalage - Consultants Inventifs - Partenaires Inventifs
Bonjour,
L'article de qualité paru dans le journal Les Echos du 28 janvier 2009 cité en bas de page, permet de se réjouir d'un "recalage" vis à vis de ceux qui étaient "un peu trop décalés" en leur temps ;-)
Cet article résume très bien en effet ce que j'ai mis concrêtement en oeuvre ces dernières années auprès de mes clients ainsi que la démarche opérationnelle de tous ceux qui travaillent chez Hommes & Process en mettant leur savoir et compétences "décalées" à leur service. L'efficacité opérationnelle est donc bien plus stratégique qu'il n'y paraît!
Cet article illustre également la ré-écriture de business modèle. Ce que certains ont réinvité et mis en oeuvre à la sortie de l'éclatement de la bulle internet n'est ébauché par d'autres qu'aujourd'hui forcés par la crise financière et économique. Les frontières bougent et c'est somme toute bon pour tous les acteurs. L'écoute (active?)d'avis et d'opinion ne sortira que privilégiée.
Ce qui me fait sourire par ailleurs c'est qu'un certain nombre d'organisations citées dans cet article sont soit déjà des clients de longue date, soit aient pris contact depuis l'éclatement de la crise, soit aient une connaissance de ce que nous faisons via leur système de veille. Pour certains aussi la copie n'est pas loin preuve que ce que nous apportons est solide.
Hommes & Process a opté ces dernières années par un positionnement haut de gamme, décalé et de caractère, mais à très forte valeur ajoutée permettant de faire gagner au moins 15% de productivité entre 6 et 18 mois.
C'est pourquoi une société comme Hommes & Process sortira grandie de cette crise, car depuis 6 ans maintenant son expertise autour des identités numériques, son centrage autour des ressources humaines, des méthodes de travail modernes, et des réseaux sociaux d'entreprises comme Groove donne à ses clients des gains de compétitivité supérieurs à 15% et une sécurité des échanges d'information très élevés.
Jean-Michel Davault
Directeur Fondateur
Hommes & Process
Source : Le journal Les Echos du 28 janvier 2009
PS : Vous pouvez également lire, au moins, le premier chapitre du livre La confiance collaborative en réseaux. .
L'article de qualité paru dans le journal Les Echos du 28 janvier 2009 cité en bas de page, permet de se réjouir d'un "recalage" vis à vis de ceux qui étaient "un peu trop décalés" en leur temps ;-)
Cet article résume très bien en effet ce que j'ai mis concrêtement en oeuvre ces dernières années auprès de mes clients ainsi que la démarche opérationnelle de tous ceux qui travaillent chez Hommes & Process en mettant leur savoir et compétences "décalées" à leur service. L'efficacité opérationnelle est donc bien plus stratégique qu'il n'y paraît!
Cet article illustre également la ré-écriture de business modèle. Ce que certains ont réinvité et mis en oeuvre à la sortie de l'éclatement de la bulle internet n'est ébauché par d'autres qu'aujourd'hui forcés par la crise financière et économique. Les frontières bougent et c'est somme toute bon pour tous les acteurs. L'écoute (active?)d'avis et d'opinion ne sortira que privilégiée.
Ce qui me fait sourire par ailleurs c'est qu'un certain nombre d'organisations citées dans cet article sont soit déjà des clients de longue date, soit aient pris contact depuis l'éclatement de la crise, soit aient une connaissance de ce que nous faisons via leur système de veille. Pour certains aussi la copie n'est pas loin preuve que ce que nous apportons est solide.
Hommes & Process a opté ces dernières années par un positionnement haut de gamme, décalé et de caractère, mais à très forte valeur ajoutée permettant de faire gagner au moins 15% de productivité entre 6 et 18 mois.
C'est pourquoi une société comme Hommes & Process sortira grandie de cette crise, car depuis 6 ans maintenant son expertise autour des identités numériques, son centrage autour des ressources humaines, des méthodes de travail modernes, et des réseaux sociaux d'entreprises comme Groove donne à ses clients des gains de compétitivité supérieurs à 15% et une sécurité des échanges d'information très élevés.
Jean-Michel Davault
Directeur Fondateur
Hommes & Process
Source : Le journal Les Echos du 28 janvier 2009
PS : Vous pouvez également lire, au moins, le premier chapitre du livre La confiance collaborative en réseaux. .
lundi 19 janvier 2009
L'Economie réelle ralentit, la cybercriminalité prospère
Bonjour,
L'article paru dans le journal Les Echos du 19 janvier 2009, permet de voir typiquement le référentiel de lecture que l'on peut avoir de l'actualité ...
"L'économie réelle ralentit, la cybercriminalité prospère"
"2009 pourrait être l'année de tous les dangers pour les internautes. Virus, cheval de Troie et autres «logiciels malicieux» prolifèrent malgré le déploiement d'un impressionnant arsenal de sécurité. Les téléphones mobiles et les réseaux sociaux de type Facebook, MySpace sont à leur tour menacés".
C'est pourquoi une société comme Hommes & Process sortira grandie de cette crise, car depuis 6 ans maintenant son expertise autour des identités numériques et des réseaux sociaux d'entreprises comme Groove donne à ses clients des gains de compétitivité supérieurs à 15% et une sécurité des échanges d'information très élevés.
Vous pouvez également lire au moins le premier chapitre du livre La confiance collaborative en réseaux.
Source : Le journal Les Echos du 19 janvier 2009
L'article paru dans le journal Les Echos du 19 janvier 2009, permet de voir typiquement le référentiel de lecture que l'on peut avoir de l'actualité ...
"L'économie réelle ralentit, la cybercriminalité prospère"
"2009 pourrait être l'année de tous les dangers pour les internautes. Virus, cheval de Troie et autres «logiciels malicieux» prolifèrent malgré le déploiement d'un impressionnant arsenal de sécurité. Les téléphones mobiles et les réseaux sociaux de type Facebook, MySpace sont à leur tour menacés".
C'est pourquoi une société comme Hommes & Process sortira grandie de cette crise, car depuis 6 ans maintenant son expertise autour des identités numériques et des réseaux sociaux d'entreprises comme Groove donne à ses clients des gains de compétitivité supérieurs à 15% et une sécurité des échanges d'information très élevés.
Vous pouvez également lire au moins le premier chapitre du livre La confiance collaborative en réseaux.
Source : Le journal Les Echos du 19 janvier 2009
mardi 13 janvier 2009
Dédicace du livre "La Confiance collaborative en réseaux : Microsoft Office Groove"
Bonjour à tous.
Séance de dédicaces, le mardi 10 février sur le stand HOMMES & PROCESS aux Techdays 2009
Séance de dédicaces, le mardi 10 février sur le stand HOMMES & PROCESS aux Techdays 2009
Venez nombreux à la séance de dédicaces de mon livre intitulé "La Confiance collaborative en réseaux : Microsoft Office Groove". J'ai co-écrit ce livre avec Frédéric Sitbon, responsable Microsoft Office Enterprise à Microsoft Central and Eastern Europe.
Participez à un concours !
Participez à un concours !
Et pour l’occasion, vous pourrez participer à un concours
original, afin de vous donner une chance de gagner un prix !
Il vous suffira de vous rendre sur un des stands afin de répondre à une
question mystère posée directement… par Microsoft Office Groove ! Et oui, on peut en faire des choses avec Groove ;-)
original, afin de vous donner une chance de gagner un prix !
Il vous suffira de vous rendre sur un des stands afin de répondre à une
question mystère posée directement… par Microsoft Office Groove ! Et oui, on peut en faire des choses avec Groove ;-)
vendredi 9 janvier 2009
Temps de Voeux - Riez ou souriez !
Bonjour à tous,
Le temps passe bien vite comme vous le savez !
On court même après le temps ...
On ne parvient même pas à échanger personnellement ou présenter ses voeux non génériques avec tous ceux que l'on souhaiterait ...
Et pourtant ... on peut aussi trouver un peu de temps hors du temps et regarder une vidéo publicitaire originale, décalée et surtout drôle ...
Riez ou souriez ! C'est toujours une bonne chose en ces temps où collectivement nous devons positiver ! En tout cas les publicistes qui ont pensé à cette vidéo ne sont pas décalés mais bien dans l'ère du temps ... Enjoy and have fun !
Signé : le Lapin Malin
en clin d'oeil à NabazGame un jeu en SilverLight écrit pour Groove
Le temps passe bien vite comme vous le savez !
On court même après le temps ...
On ne parvient même pas à échanger personnellement ou présenter ses voeux non génériques avec tous ceux que l'on souhaiterait ...
Et pourtant ... on peut aussi trouver un peu de temps hors du temps et regarder une vidéo publicitaire originale, décalée et surtout drôle ...
Riez ou souriez ! C'est toujours une bonne chose en ces temps où collectivement nous devons positiver ! En tout cas les publicistes qui ont pensé à cette vidéo ne sont pas décalés mais bien dans l'ère du temps ... Enjoy and have fun !
Signé : le Lapin Malin
en clin d'oeil à NabazGame un jeu en SilverLight écrit pour Groove
dimanche 4 janvier 2009
Meilleurs Voeux 2009 - Jean-Michel Davault - Best Wishes 2009
Bonjour cher lecteur, chère lectrice,
Que votre culture soit bretonne, française, canadienne, américaine, chinoise ... vous lisez ces lignes écrites en langue française ou vous utilisez un traducteur automatique ... On peut dire maintenant que des voeux sur le web ne s'adressent plus à une communauté linguistique particulière mais à un lectorat que l'on ne contrôle pas, même si certains sont passés maître dans le marketing d'audience sur le web.
Ainsi vous pouvez être un agriculteur, un instituteur, un chercheur, un marketeur, un banquier, un financeur, un acteur, un religieux,un technologiste, une personne avec des talents particuliers, une personne porteuse d'un projet professionnel, une personne n'entrant pas vraiment dans une de ces cases mentionnées et appelé "original", "décalé", "iconoclaste" ... et pourtant, malgré ces origines diverses, vous attendez de ces lignes un "quelque chose" qui vous fasse plaisir ou qui vous fasse avancer pour le mieux en cette année 2009.
Ainsi, si je souhaite affirmer un point de vue décalé dans ce message de voeux 2009, il me faut quitter ce que vous avez entendu déjà une centaine de fois pour le moins ces derniers jours.
Au delà donc de la formule de voeux que je vous souhaite les meilleurs possible vous concernant, je souhaite vous partager ce qui fait sens à mes yeux pour 2009 et peux vous être utile d'une façon ou d'une autre :
- 2009 sera une année particulière car elle sera la transition d'un ancien modèle économique et social à un modèle à inventer,
- 2009 sera une année de travail : les personnes devront être capables d'aller au delà d'elles mêmes pour présenter et argumenter leurs idées marquant leurs volontés de trouver des solutions aux problèmes qu'elles rencontrent par delà des frontières qui étaient bien définies ,
- 2009 sera une année de réveil pour ceux et celles qui ont bénéficié d'avantages acquis ou de facilités leur faisant oublier que notre monde bouge vite et qu'il nécessite de temps en temps de s'adapter malgré les maux liés à la peur du changement;
- 2009 sera une année de continuité avec une planète terre toujours aussi petite, fragile, pleine d'espérance, pleine de vie et aux ressources limitées,
- 2009 sera une année où les habitants de ce globe seront d'avantage interconnectés mais aussi interdépendants et souvent dans la solitude des plus grandes,
- 2009 sera une année où ceux qui ne se laissent pas gagner par la morosité ambiante, la non confiance, par la (possible) perte d'emploi ... trouveront les ressources, l'énergie et l'espoir pour des horizons et opportunités nouveaux ; pour les autres, il faudra être source d'imagination et soutien collectif nouveaux ...
En conclusion, 2009 sera l'année que vous voudrez en faire avec les moyens qui sont les vôtres quelque soient les casandres, les aléas ou les difficultés que vous rencontrerez.
Je vous souhaite de contribuer à être créateur de "valeur ajoutée" qu'elle soit sociale, économique, politique, culturelle ou religieuse afin que vous contribuiez à une assurance d'avenir collective alliant un développement durable personnel et sociétal.
Que votre culture soit bretonne, française, canadienne, américaine, chinoise ... vous lisez ces lignes écrites en langue française ou vous utilisez un traducteur automatique ... On peut dire maintenant que des voeux sur le web ne s'adressent plus à une communauté linguistique particulière mais à un lectorat que l'on ne contrôle pas, même si certains sont passés maître dans le marketing d'audience sur le web.
Ainsi vous pouvez être un agriculteur, un instituteur, un chercheur, un marketeur, un banquier, un financeur, un acteur, un religieux,un technologiste, une personne avec des talents particuliers, une personne porteuse d'un projet professionnel, une personne n'entrant pas vraiment dans une de ces cases mentionnées et appelé "original", "décalé", "iconoclaste" ... et pourtant, malgré ces origines diverses, vous attendez de ces lignes un "quelque chose" qui vous fasse plaisir ou qui vous fasse avancer pour le mieux en cette année 2009.
Ainsi, si je souhaite affirmer un point de vue décalé dans ce message de voeux 2009, il me faut quitter ce que vous avez entendu déjà une centaine de fois pour le moins ces derniers jours.
Au delà donc de la formule de voeux que je vous souhaite les meilleurs possible vous concernant, je souhaite vous partager ce qui fait sens à mes yeux pour 2009 et peux vous être utile d'une façon ou d'une autre :
- 2009 sera une année particulière car elle sera la transition d'un ancien modèle économique et social à un modèle à inventer,
- 2009 sera une année de travail : les personnes devront être capables d'aller au delà d'elles mêmes pour présenter et argumenter leurs idées marquant leurs volontés de trouver des solutions aux problèmes qu'elles rencontrent par delà des frontières qui étaient bien définies ,
- 2009 sera une année de réveil pour ceux et celles qui ont bénéficié d'avantages acquis ou de facilités leur faisant oublier que notre monde bouge vite et qu'il nécessite de temps en temps de s'adapter malgré les maux liés à la peur du changement;
- 2009 sera une année de continuité avec une planète terre toujours aussi petite, fragile, pleine d'espérance, pleine de vie et aux ressources limitées,
- 2009 sera une année où les habitants de ce globe seront d'avantage interconnectés mais aussi interdépendants et souvent dans la solitude des plus grandes,
- 2009 sera une année où ceux qui ne se laissent pas gagner par la morosité ambiante, la non confiance, par la (possible) perte d'emploi ... trouveront les ressources, l'énergie et l'espoir pour des horizons et opportunités nouveaux ; pour les autres, il faudra être source d'imagination et soutien collectif nouveaux ...
En conclusion, 2009 sera l'année que vous voudrez en faire avec les moyens qui sont les vôtres quelque soient les casandres, les aléas ou les difficultés que vous rencontrerez.
Je vous souhaite de contribuer à être créateur de "valeur ajoutée" qu'elle soit sociale, économique, politique, culturelle ou religieuse afin que vous contribuiez à une assurance d'avenir collective alliant un développement durable personnel et sociétal.
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