dimanche 27 septembre 2009

Ultimatum Climatique




Cher lecteur,

Généralement un ultimatum est synonyme de guerre entre des peuples.

Ici, sans être décalé, il s'agit d'un ultimatum De Tous Les Peuples de la Terre vis à vis d'un Adversaire Sans Visage et Surnois qui détruit leur Environnement de Vie.

Ces Peuples, ces hommes et ces femmes, luttent pour leur Survie Collective à plus ou moins brève échéance !

Soutenez ce mouvement !
1 Million me paraît être un objectif paradoxalement bien faible :
Signez face à un tel enjeux !

Jean-Michel Davault,
Soutien à la Fondation Nicolas Hulot

jeudi 10 septembre 2009

Numérique ou comment investir aujourd'hui pour la croissance de demain?

Bonjour à tous,

Dans le cadre de l'AFDEL j'ai pu participer au séminaire "Numérique : investir aujourd'hui pour la croissance de demain" à la maison de la Chimie à Paris.

Pas mal de choses intéressantes furent échangées. Il est toujours difficile de choisir l'un interventant plutôt qu'un autre mais il faut bien se lancer n'est-ce pas?

Je commence par le plus facile avec Mme Nathalie Kosciusko-Morizet, sécrétaire d'Etat chargée de la Prospective, qui a vraiment fait l'unanimité autour d'elle : qualité de la préparation, qualité des débats, engagement personnel ... Je pense même qu'elle pourrait avoir un jour la position de M. François Fillon ... Vous trouverez ci-dessous sa synthèse du séminaire dans la vidéo de 5mn environ. Ecoutez, cela vaut la peine ...


Une autre personne a attiré l'attention de nombreuses personnes ... la Députée d'Eure-et-Loir, Mme Laure de La Raudière qui dit que "l'on peut avoir du succès dans le logiciel en France" si, je résumé avec mes mots, l'on cible les secteurs là où il y a une reconnaissance internationale ... et qu'il y a des fonds propres suffisant pour se développer à l'international ... Tiens tiens ...

M. Eli Noam, professeur à la Columbia Business School, s'est également fait remarquer en citant l'importance des PMEs vivier d'avenir et de croissance !

M. Mats Carduner, Directeur Général de Google Europe, qui a mis sur la table le vrai sujet de la numérisation des livres, des vidéos, ... et donc de la culture ... dans la perspective du Droit d'Auteur, de la Propriété Intellectuelle ...

Et ... un Frédéric Mitterand en grande forme, qui a mené les débats de l'après-midi en maniant si délicatement la langue française sans altérer les messages de fond et l'indispensable dimension philosophique ! C'est la "Morale" qui fut son mot de la fin dans l'optique de la transmission du savoir auprès des générations futures ... en intégrant l'incontournable interaction économico-culturelle, le tout sans oublier la dimension humaine du monde réel et des méthodes ancestrales de transmission du savoir et des cultures ...

En conclusion M. François Fillon a souligné la place centrale des technologies de l'information dans le développement durable et les considérations écologiques.

PS : J'ai également enregistré son intervention mais elle dure une vingtaine de minutes et malgré un excellent logiciel de compression, le temps de calcul pour passer de 700MB à quelques 50MB en streaming vidéo est trop important avant le décolage de mon avion pour la lointaine asie.

vendredi 4 septembre 2009

Gestion de crise : plus qu’une opportunité, un savoir-faire

Bonjour à tous,

Aujourd’hui, la crise financière, conjoncturelle et même sanitaire est présente dans toutes les têtes. Les médias participent à ce phénomène d’informations massives.

Les entreprises, notamment dans le domaine IT, sont de plus en plus nombreuses à vouloir se positionner sur ce « marché ».

En effet, l’opportunité est belle, quand on sait que certaines industries, comme celles du paramédical et des distributeurs de solutions hydro-alcooliques s’en « frottent les mains » .

Pourtant, le savoir-faire technique, fonctionnel ou organisationnel, n’est pas toujours à la hauteur de ce que peuvent attendre les utilisateurs et autres décideurs. En effet, il faut savoir différencier opportunisme et savoir-faire. A titre d'exemple peu parlent de la "résilience informatique et organisationnelle" comme abordé dans cet article du 5 janvier 2006 par exemple.

La société HOMMES & PROCESS maîtrise ces sujets de Gestion de crises, de Plan de Continuité d’Activité, de mobilité et de télétravail. Depuis sa création en 2003, HOMMES & PROCESS se spécialise sur ces expertises afin de répondre au mieux aux risques et aux situations difficilement prévisibles auxquels peuvent être confrontées les entreprises :

• Comment prévenir des défaillances informatiques ?

• Comment continuer de travailler lorsque par exemple 40% de la bande passante disparaît?

• Comment anticiper un problème majeur ?

• Comment continuer à travailler malgré une crise et demeurer suffisamment adaptable ?

• Comment gérer collectivement une situation critique ?

Ainsi, HOMMES & PROCESS accompagne depuis ses débuts, ses clients et partenaires afin de :

• Anticiper et prendre les bonnes décisions face à l’imprévu,

• Coordonner et mettre en œuvre les moyens pour solutionner la crise,

• Collaborer avec les acteurs de l’organisation pour résoudre les problématiques,

• Assurer la continuité du travail malgré l’évènement survenu,

• Protéger la propriété intellectuelle et les données.

Ces prérogatives doivent pouvoir être mises en place en toutes circonstances pour une autonomie plus grande des collaborateurs.

Par ailleurs, l’investissement humain et financier pour la mise en œuvre de telles solutions permettent aux entreprises de se prémunir et de dégager des avantages concurrentiels pour la sortie de crise.

Si vous souhaitez en savoir plus, je vous invite soit à parcourir l'historique des articles de ce blog ou ceux d'Hommes & Process ou bien lire par exemple ces deux articles :

- Sur la crise financière :

- Sur la gestion de crise dans le contexte de la Grippe A

Sans oublier le site HOMMES & PROCESS et ses blogs francophone ou anglophone ;-)

En vous souhaitant de bonnes lectures !