CAC 40 - 3 mois de bataille déjà autour des 3000 points

Bonjour à tous,

Peut-être n'aviez vous pas remarqué qu'une véritable bataille s'était engagée autour de la frontière spychologique des 3000 points sur le CAC 40...

Regardez bien le graphique ci-dessous:



Quel Echos fait-il raisonner en vous?

"Ah, encore un boursicoteur"?
"Ah, moi la bourse, je n'en ai cure, je n'y comprends rien"?
"Ah, une intox, un faux"?

L'Echos que j'en ai est celui d'un véritable tocsin pour certains, ou la frontière d'un "changement d'ère" pour d'autres, et pourquoi pas "d'air" pour d'autres encore! On ne laissera pas tomber non plus l'écho du "changement d'aires" ...

Un véritable tocsin car rester en deça significativement de ce seuil signifierait mécaniquement l'enchainement à la baisse d'autres seuils et des pertes quasi irrémédiables pour de très nombreux portefeuilles et un grand nombre d'établissements financiers ... En effet, il serait peu probable que les propriétaires de titres PEA voire PEP puissent se voir durablement garantir des placements à hauteur de leurs investissements. De même la quasi totalité des petits porteurs ne pourraient plus obtenir un intérêt garanti de plus de 2%.

Un changement d'ère car le temps de l'argent facile sera irréversiblement tourné !
Le temps où un financier ou un investisseur prenait beaucoup moins de risques à suivre un indice qu'à s'intéresser vraiment au business modèle de sociétés vis à vis de leurs marchés et clients.

Un changement d'air aussi car ce sont vraiment les sociétés qui répondront aux attentes fondamentales de leurs clients et clients finaux, qui innoveront au bon dosage, qui offriront de vrais services,qui délivreront de véritables solutions, qui intègreront vraiment leurs forces vives salariales et actionariales ... qui sortiront grandies de cette période !

Un changement d'aires enfin car les "zones de jeux", les "zones d'influence", les "zones tampons", les "frontières connues" sont en train de changer pour un certain temps ... pour ne pas dire un temps certain !
- de nouvelles règles d'échanges vont apparaître
- de nouvelles frontières vont apparaître normales comme celle de la "zone terre" (ne pas y voir un dérivé de zonard svp...), "zones vertes", "zones protégées", ...
- de nouvelles règulations privé-public-instance internationales voire d'ONG vont arriver
- de nouveaux comportements vont indubitablement venir nous titiller et venir nous remettre en question qui que nous soyons ...

A bientôt

Recalage - Consultants Inventifs - Partenaires Inventifs

Bonjour,

L'article de qualité paru dans le journal Les Echos du 28 janvier 2009 cité en bas de page, permet de se réjouir d'un "recalage" vis à vis de ceux qui étaient "un peu trop décalés" en leur temps ;-)

Cet article résume très bien en effet ce que j'ai mis concrêtement en oeuvre ces dernières années auprès de mes clients ainsi que la démarche opérationnelle de tous ceux qui travaillent chez Hommes & Process en mettant leur savoir et compétences "décalées" à leur service. L'efficacité opérationnelle est donc bien plus stratégique qu'il n'y paraît!

Cet article illustre également la ré-écriture de business modèle. Ce que certains ont réinvité et mis en oeuvre à la sortie de l'éclatement de la bulle internet n'est ébauché par d'autres qu'aujourd'hui forcés par la crise financière et économique. Les frontières bougent et c'est somme toute bon pour tous les acteurs. L'écoute (active?)d'avis et d'opinion ne sortira que privilégiée.

Ce qui me fait sourire par ailleurs c'est qu'un certain nombre d'organisations citées dans cet article sont soit déjà des clients de longue date, soit aient pris contact depuis l'éclatement de la crise, soit aient une connaissance de ce que nous faisons via leur système de veille. Pour certains aussi la copie n'est pas loin preuve que ce que nous apportons est solide.

Hommes & Process a opté ces dernières années par un positionnement haut de gamme, décalé et de caractère, mais à très forte valeur ajoutée permettant de faire gagner au moins 15% de productivité entre 6 et 18 mois.

C'est pourquoi une société comme Hommes & Process sortira grandie de cette crise, car depuis 6 ans maintenant son expertise autour des identités numériques, son centrage autour des ressources humaines, des méthodes de travail modernes, et des réseaux sociaux d'entreprises comme Groove donne à ses clients des gains de compétitivité supérieurs à 15% et une sécurité des échanges d'information très élevés.

Jean-Michel Davault
Directeur Fondateur
Hommes & Process

Source : Le journal Les Echos du 28 janvier 2009

PS : Vous pouvez également lire, au moins, le premier chapitre du livre La confiance collaborative en réseaux. .